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川维化工物资采购中心党支部引入项目管理制助力党建
2019-11-14 来源:川维化工公司
<p>  2019年,川维化工公司物资采购中心党支部围绕中心工作加强党建,为加强团队建设,激发员工创新活力,全面提升物资供应效率、效益、质量和服务质量,引入项目管理制助推党建工作。</p> <p>  3月初,该公司物资采购中心分小组走访了所有处室和运行部,收集了物资供应7大类79项问题。在梳理问题、制定整改方案过程中,充分发挥党员先锋模范作用,党支部积极引入项目管理模式,向全体党员干部发出了“转观念,勇担当,‘8+N’攻关项目立新功”倡议,通过自主申报、公开选聘项目长方式,对物资供应采购流程优化、绿色采购、需求标准化等8个项目进行管理。</p> <p>  通过加强立项管理、项目推进过程适时检查和跟踪评价,目前8个攻关项目取得了重大进展。公司物资采购管理制度由原来35个优化到了19个;冻结不需用物料编码7000余条,有力提高了采购效率。11种化工料首次实现包装减量化,年节约采购成本200万元以上;钢材40余品种实现了供应商代储,PVA包装材料首次实现JIT采购模式,开创了供需合作新模式;配煤采购量实现了历史新突破,节约采购成本2500万元,提前完成全年降本增效目标,为川维化工公司提升增效和转型升级做好重大贡献,支部战斗堡垒作用发挥显著。</p>
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